郑州地铁3号线召开2020年“抓节点 促生产 保开通”动员大会

为进一步推进郑州地铁3号线工程建设，加快全线施工进度，确保3号线年底通车试运营目标完成，4月8日，郑州地铁3号线召开2020年“抓节点 促生产 保开通”动员大会。中建南方党委副书记、总经理杨昌德，中建南方副总经理、郑州中建深铁公司总经理刘家军，中建南方副总经理、3号线指挥长丁卫华，各参建单位主要负责人参加会议。会议由3号线党工委书记阎文勇主持。

会前，杨昌德带队赴3号线通泰路站及东大街站等站点进行了现场调研，实地了解项目施工建设开展情况。

动员会上，丁卫华对3号线2019年的工作进行了回顾，并详细安排部署2020年重点任务目标及工作举措。他指出，2019年是3号线建设的关键之年，指挥部克服了工期压力大、扬尘管控严等困难，实现了车站全部封顶、区间全部贯通，附属开工过半，铺轨高效推进，站后全面进场的施工目标。2020年是3号线能否按期通车的决胜之年，时间紧、任务重、难度高、压力大，需要各参建单位和工区进一步认清形势、坚定信心、分秒必争，全身心投入3号线建设中去，坚定完成2020年底通车试运营目标。

会议发布了《郑州地铁3号线2020年“抓节点 促生产 保开通”活动方案》，并签订目标责任状，授党员先锋号旗、授青年突击队旗。

刘家军指出，各工区要全面统筹协调工作任务，再加压、再鼓劲，再动员、再部署，聚焦“实现年底高品质通车试运营”的总目标，打好、打赢3号线建设决胜战。针对下一步重点工作，他提出三点要求：

一是要认清形势，坚定目标，切实增强必胜信念。指挥部和站后总包部要认清形势，提高认识，统一思想，主动出击，圆满完成今年年底高品质初期运营的任务目标。二是要全面统筹，攻坚克难，确保站前站后一盘棋。指挥部和各工区要严格控制各项关键节点，以目标为导向，高效统筹施工任务，全面保障，制定有针对性的抢工措施，确保各项施工节点顺利完成。三是要压实责任，紧绷红线，抓好安全文明施工。持续加强疫情防控力度的同时，高度重视安全质量管理，打造优质工程，确保优质履约。

杨昌德对3号线2020年工作提出五点要求：

一是要统一思想，提高认识，指挥部和各参建单位要克服资源、人员、资金等各方面困难，坚决完成郑州市委、郑州地铁集团和中建集团关于确保3号线年底通车试运营的目标要求。二是要强化项目统筹协调能力，下阶段土建、铺轨及站后交叉施工管理难度大，各工区要紧抓组织落实、专业分工和地盘管理，统筹协调设备进场、现场施工及完工验收各项工作，做到各专业工序合理、衔接顺畅，实现高效履约。三是要配足资源，重点突破，土建单位要重点做好管线改迁工作，尽快为站后施工提供工作面，保证站后工作施工连续高效。四是要落实好防疫安全管理和管线保护工作，在紧抓防疫管理的同时，要加强轨行区的管理，保证交叉作业施工人员安全。并加强管线保护工作，避免因管线破坏影响现场推进进度。五是要保证高品质开通，加快剩余工程建设，不甩站、不甩口，提高建设品质，高水平完成通车目标，进一步提升中国建筑履约形象和品牌影响力。

中建一局、中建二局、中建三局、中建五局、中建七局、中建八局、中建交通、中建安装等相关负责人参加会议。